大奔600 一當三用

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?? ?葉北洋（化名）是上海一傢貿易公司的總經理，瘦瘦的，有著上海人特有的精明。歷經20多年的職場奮鬥生涯，在貿易行當裡也混瞭十幾年，葉北洋在公司財務管理方面摸索出瞭一套“獨門功夫”。? 　　“元旦前，我又把我的奔馳600開進典當行瞭！”葉北洋說，全公司的人都知道他的愛車進瞭典當行。贏字當頭是亡，最近一段，他目睹瞭太多的“生死”。他說典當汽車可不是公司也走上瞭“絕路”，而是緣於另一個小算盤——裁掉公司內一部分“性價比”不高的中高層管理人員。眼下當車的“哭窮”之舉，讓他順理成章地完成瞭大“換血”。? 　　事實上，葉北洋的奔馳600算上這次已是三進典當行瞭。前兩次都是悄悄進行的，他不想讓員工知道，給員工太大的壓力。而做生意又急需資金周轉，葉北洋原本跑去銀行抵押房產貸款，但連問瞭幾傢都被拒，而同意貸款的一傢銀行告之審批要耗時數月，這對急於用錢的葉北洋來說，遠水解不瞭近渴。? 　　幸好有個生意上的朋友提醒，葉北洋想到瞭通過典當汽車來救急。當天他就把自己的奔馳600開進瞭典當行，前後不到兩個小時就拿到瞭32萬元。葉北洋算瞭一筆賬，他當時選擇的是一個月當期，包括利息、手續費在內，典當行的月綜合費為4.7%，因此，32萬元的月綜合費才15000多元。葉北洋說：“花15000元就解瞭燃眉之急，值！你看向朋友借錢都沒這麼方便，還欠個人情。”? 　　對葉北洋而言，典當行的當車手續比較簡便，一個小時左右錢就到手瞭。日後又可以贖回，對他來說沒有比這更合適的短期融資方式瞭。跟民間高利貸10%以上的月息相比，典當當然更劃算，他說他要把典當行當作自己的應急銀行。雖然典當行的價錢給得少瞭點，但危機面前，遠見同現金一樣重要。這又不得不說起他的另一個“武功”秘笈。? 　　2005年，一個客戶拖欠葉北洋500萬元貨款遲遲不還，盡管葉北洋起訴後，經法院調解，“老賴”答應還款，並列瞭還款計劃，但隻還瞭一個月後就不還瞭。申請法院強制執行後，才發現對方已將資產轉移瞭，法院根本沒有辦法執行。在長達兩年多的訴訟後，葉北洋對通過司法途徑討回已經不抱希望。一向以“精明”著稱的葉北洋這時想到瞭一個妙方，他把這項債務全權委托給瞭一傢追債公司。按追債難易程度，葉北洋付給追債公司追回款項的30%~50%做為酬金。不久，葉北洋就等到瞭追債公司替他追回的50萬元債款，葉北洋也爽快地拿出其中的20萬元做為酬金。陸陸續續，這筆長達兩年的500萬欠款全部到瞭葉北洋公司的賬上。? 　　摸著石頭過河，葉北洋從此多瞭一個回款的方式，就是把合同生效而難回款的債務全權委托給追債公司。這個方法，葉北洋也屢試不爽。? 　　精於把握市場發展節奏的葉北洋很清楚，現金流就是企業的“血液”，在金融危機中顯得尤為明顯和珍貴，“趁年前，趕緊想辦法把欠款要回來，否則來年之後也許就打瞭水漂。”現在，在葉北洋的眼裡，自己最應該做的就是要專註於現金流，除此之外，沒有什麼可以令他心有旁騖瞭。在剛剛過去的一年，葉北洋的公司總營收超過1個億，是成立8年來業績最好的一年。但目前公司的應收賬款到賬率不足50%，許多客戶以受金融危機影響為借口遲遲不還款。? 　　“現在我踏實瞭，追債公司說一筆100萬元的債款已經到帳瞭”，剛剛放下電話的葉北洋隨即笑逐顏開，再說起深惡痛絕的“老賴”，葉北洋已是氣定神閑，他知道還會有源源不斷的款項“流”到自己的賬戶上。? 　　“什麼事都是有辦法解決的，隻要肯想辦法，就沒有過不去的火焰山！”凡事都很樂觀，這也許就是葉北洋的生意經，就好像有些人隻看到瞭冬天，他卻聽到瞭春天的腳步聲。 Tags:樓宇按揭,樓按,物業按揭,按揭貸款,按揭計算機,Finance Company,借錢,財務,財務公司,Property Mortgage