“從眾”是從商大忌 |
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曾在電視上看到一個節目,非常有哲理性。一個題可供選擇的答案有兩個:A或B,參賽的共十人,同意A的站在A答案下,同意B的站到B答案下。節目一開始九個人都跑到A答案下,隻有一人站在B答案下。正常情況下,這個人是對答案很有把握的,但他站瞭不長時間,一看九個人都站到A答案底下,隻有自己一個人持不同意見,就開始懷疑自己,在那裡猶猶豫豫,左思右想,最後沒能經得住群體的誘惑,同樣也站到A答案下。結果答案一公佈,A球破裂眾人都落瞭一頭灰,最初站到B下面的那個人尤其遺憾。 這是一個典型的從眾心理展示,一個人通常具有跟從群體的傾向,當他發現自己的行為和意見與群體不一致,或與群體中大多數人有分歧時,會感受到一種壓力,這種壓力促使他趨向於與群體一致,即使自己有想法有見解,但是沒有主見,依然舍棄自己的意見而跟從到大多數人當中。 不能說從眾在團隊融洽關系中是一種缺點,但它在個人創業路上卻是成功的障礙。在當今社會,信息充分,競爭激烈,憑什麼就是他們能脫穎而出?究其原因是他們有不同、過人之處:不但看得準,看得清,而且立場堅定,敢於堅持,耐得住寂寞,有“走自己的路,讓別人說去吧”的成功者特質。而不成功者的表現多是隨大流,沒有立場,他們不停地尋找安全感,在從眾的跟隨中變成滄海一粟。這也是創業者常碰到的現象:在冷門中摸索,開出一片荒地,就會有從眾的跟隨者一哄而上,都做一樣的產品,沒有差異化,把“冷門”行業變成“熱門”,最後陷入人人爭而往之的“紅海”,在亂泥潭裡打價格戰,從而使機會變成威脅。所以,成功商人引領潮流不跟風,尋找的永遠是常人眼中的“冷門”,沒有差異化就不能脫穎而出。 ? |
2013年8月13日星期二
“從眾”是從商大忌
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