陰晴難料 典當考慮過“收縮”嗎

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根據最新的統計數據顯示，截至今年6月底，全國共有典當企業6078傢，從業人員4.8萬人，上半年實現典當總額1481億元，實現利潤總額18.3億元，同比分別增長32.8%和21.3%。  不可否認，利潤的增長無疑是最為刺激典當從業者們的利好信息。然而，興奮之餘，翻看以往的數據，從中所折射出的某些信息卻又在時刻提醒著人們要冷靜。  冬天來臨？  以業內公認生意較為火爆的2011年為例，據悉，2011年1至6月，全國典當業實現典當總額1180億元，同比增長38%。其中，動產典當業務占比25%，房地產典當業務占比53%，財產權利典當業務占比22%。而截至2011年6月底，全國共有典當行5238傢，全行業從業人員40445人。  對比之下不難發現，雖然典當企業數量與從業人員人數持續上升，但利潤增長的腳步卻在悄然放緩。  “出現這種局面也是在意料之中。”有分析人士表示，“看準市場，想分一杯羹的人越來越多，競爭越發激烈。而在外圍方面，小額貸款公司、擔保公司等融資機構也在逐年增多，這又無形中分流瞭一部分典當客戶。與此同時，今年銀行貸款門檻有所松動，促使瞭一部分典當客戶的回流。再加上房地產市場的萎靡，直接影響瞭普遍占比最重的房地產典當業務，所以生意不如從前是事實。”  實際上，一些業內人士的“抱怨”也不同程度地印證瞭上述言論。例如，在前不久南京典當業協會召開的一次經營情況分析會上，當地商務局相關負責人、協會相關負責人就坦言，上半年當地凈利潤下滑幅度較大，同比減少67.1%，並且認為南京全市典當企業面臨的困難加劇，主要表現在企業資金的流動性明顯下降、利潤下降、不正常經營的企業增加。  而在最南端城市——海南，新近舉辦的2012中國（海南）國際金融博覽會上，海南典當行業協會的相關負責人就公開表示，今年受全國大環境影響，加之該省人口總量少，工業企業少，海南典當行業整體經濟效益不夠理想。  然而，即便是大城市，也有自己的煩惱。“去年的這個時候，我們的房地產典當業務差不多已經完成瞭全年的任務。但今年，我們連完成月任務都有困難。”北京一傢知名典當行的業內人士向中國商報記者透露道。  據瞭解，業績下滑，已是不少業內人士的普遍共識。這其實並不光是典當一個行業的遭遇，可以說，典當經營的起伏，也是社會經濟發展的一個縮影。當前國內國際經濟發展出現趨慢現象，在一定程度上抑制瞭投資、消費等需求。權威數據顯示，二季度中國GDP跌破8%，經濟增長下滑已成“正常趨勢”。而這一切反映到典當行業，就表現為當戶不願或不敢多融資，因為其還貸能力在下降。  此外，典當經營的“晴雨表”也與國傢的貨幣政策息息相關。有業內人士認為，經濟放緩使得繼續加大貨幣政策的放松力度具有較大的空間。其中一個必須的選擇，就是繼續進一步降低銀行存款準備金率及其利率，釋放更多流動性以增加經濟活力。因此，一旦銀行門檻繼續松動，典當客戶流失也是自然而然的事。  雖然目前的一些經濟數據也出現瞭轉暖跡象，但總體依然讓人不敢樂觀。不管“冬天”是不是即將真正來臨，對於典當經營者而言，“未雨綢繆”確是目前需要時刻繃緊的一根“弦”。  收縮或許是上策  事實上，低迷的經濟形勢之下，在不少行業、企業的應對舉措中，收縮，成為瞭第一要務。  以傢樂福、沃爾瑪等全球零售大鱷為例，近日，有媒體統計，盡管相較於歐美等國外市場，中國仍然被傢樂福、沃爾瑪等全球零售大鱷所看重，但是相較於去年，今年其在中國市場的舉措仍呈現“收縮”的趨勢。傢樂福、沃爾瑪、樂購去年在華新增店數目分別為29傢、43傢、16傢。而今年上半年，傢樂福、沃爾瑪開張新店幾乎沒有幾傢，甚至樂購還關閉瞭4傢門店。  知情人士透露，傢樂福等放慢在中國發展速度的主要原因是其經營狀況不佳，中國市場競爭日益激烈。目前在中國租金、人工成本不斷上漲、城市郊區化現象逐漸顯現的情況下，核心商區大賣場對外資巨頭造成瞭巨大的成本和經營壓力。  除瞭消減門店，放緩招工步伐也是一些企業的選擇之一。譬如，廣東是中國外貿出口第一大省，也是中國印刷市場的“風向標”。而在今年，這裡的招聘單位數量和人數有著明顯下降。當地資深從業人士表示，“因為業務量不如以往，也都不急再招新員工瞭。”企業放緩招工步伐的背後，其實是整個廣東地區今年業務由於國內外經濟環境低迷引起的業務縮減、經營困難。  有專傢建議，作為融資機構之一的典當行來說，雖然行業整體並不大，但正因為本身是服務於中小企業，連鎖反應使得典當在制定面對有可能到來的“嚴冬”計劃時，也應當考慮適當收縮。至於收縮的表現，從業內當前的一些做法中似乎也能窺見一斑。  “按照常理，從九月開始到年底，是典當生意最好的時候。特別是年底，銀行銀根緊縮，難有貸款額度，因此，我們正在為即將開始的‘黃金時期’做準備。”北京一位不願意透露姓名的典當從業者坦言。他同時表示，自己所在的典當行正在參考以往數據的基礎上，重新審核原有的增長目標，“比如說放款額、預期利潤額的大小，不能再像前兩年行業普遍盈利的那樣去一味追高。面對客戶群體的變化，主動適度調低增長目標更加必要。”  除此之外，記者瞭解到，不少典當行也陸續調整瞭原來的計劃。之前生意不錯的時候，以開分店的形式進行擴張的確是一些典當決策者的設想，“現在業務量萎縮，首先要考慮的是如何保住原有盈利水平，或者盡量減少下滑，而不是去開分店。”上海康金典當行總經理陸榮強說。  當然，盡管經營形勢並不容樂觀，但據瞭解，仍有少數典當行試圖借這樣的時機擴張，為的是想辦法占領市場。不過，這類典當行基本都有著雄厚的集團背景實力。“即使是開分店，也不見得就會盈利，有的分店甚至是虧損的。隻是因為控股典當行的集團‘盤子大’，這邊虧損瞭，可以用那邊來彌補。這個時候盈不盈利不是首要的，先搶市場再說才是真正目的。”知情人士認為。  特別值得一提的是，在“內憂外患”的沖擊之下，加強風險防范、提高風險預警級別也成為瞭“收縮”最重要的表現之一。最為典型的表現當屬房地產典當業務，據悉，受市場持續低迷的影響，各典當行紛紛調低瞭房產典當放款額度。“典當行業的特性就是提供短期的質押融資服務，加強防范行業風險，就是堅持按照評估杠桿的‘抵押率’進行適度的、有選擇的、有范圍的操作。”上海一位資深業內人士表示。  提到防范風險，有關絕當物品的數量也不能不重視。其實在業內人士眼中，絕當品並非越多越好，如果超出一定比例，反而說明這傢典當行的經營出瞭問題。但如今的實際情況卻是，由於經營環境復雜，不可預知因素增多，典當行的“絕當率”明顯提升。例如在山東地區，最近就出現瞭有典當行絕當率增長瞭一倍的情況。  “相對來說，黃金、珠寶、名表這些有比較成熟的二手交易市場。從實際情況考慮，建議面對大額當品，典當行更加要重視跟蹤管理工作，即使是優質客戶，也要謹慎放款。最忌諱的就是貪圖一時小利而造成資金鏈的斷裂。”分析人士指出。  調結構整內務  誠然，不管是取消擴張計劃也好，註重提高風險防范能力也罷，從某種程度而言，這些“收縮”的措施依然還是“表面文章”。倘若想為經濟好轉時企業的進一步發展打好基礎，典當行還有更深層次的改變要做，那就是整飭內務、調整結構。  信息化管理水平不高，創新能力、營銷能力欠缺……想要解決這一系列難題，人才是業內公認的突破口。  “換個角度來看，典當做得好不好，完全在於經營者的觀念是否先進靈活，是否有一支精幹的團隊。”福州匯林典當行總經理許良說。  記者註意到，盡管如今感嘆生存難的不在少數，但許良的反應卻比較樂觀，“好的時候，我們一天有三四十筆業務。”他告訴中國商報記者，“匯林暫時也沒有開分店的動作，隻要量做大做多，收益也很高。”至於要訣，他歸結為“經營人才是當中最關鍵的部分”。  根據國內知名招聘網站的預測，2012年典當師人才缺口在20萬至30萬人左右。當前，典當企業發現要找到“為我所用”的專業人才越來越難。個別企業為瞭招聘到稱心的典當師，不惜拋出10萬元以上年薪的“橄欖枝”，但仍一將難求。而為瞭解決典當“人才荒”，近一兩年來，各地協會也在陸續加強瞭培養、合作的工作。  “重視人才，制定科學的管理制度，改正不規范經營的現象，典當就能應對競爭。”盡管人才並非是困擾瞭典當一兩天的難題，但資深業內人士仍然一致認為。  另一方面，適當調整業務結構也是典當行業跟上國傢經濟形勢變化的改進方式之一。記者發現，現在房地產市場冷卻瞭，恰恰成為典當調整業務結構的好時機。近段時間以來，有關民品業務回歸的呼聲在業內引起瞭廣泛的關註和討論，與之相關的交流、培訓活動也層出不窮。對比以往，其重視程度的確有瞭實質上的提高。  而采訪中，許良的觀點或許從一定程度上道出瞭相當一部分業內人士的心聲，“典當本身就是一個很靈活的行業，今天房產不行瞭，可以做車、做民品、做股權。還可以結合當地實際來發展業務。比如在福建，近來壽山石的典當融資業務就有興旺之態。典當業務空間廣闊，隻有你想不到，難有做不到，這麼說並不誇張。大環境的影響並不見得是一件壞事，反而能夠促使典行反省、調整。”  “做企業首先要對宏觀環境具備一定的敏感度，對此麻木不仁、漠不關心不可能有好的發展。綜合當前環境衡量，如果典當行強行逆勢擴張，很可能是一種致命傷害。“有專傢指出，“相反的，制定預案，主動收縮，就能充分利用經濟發展的間歇期做好準備，蓄勢待發。借助逆境化被動為主動，與一時盲目所造成的被動，結果有著天壤之別。”  說白瞭，冬天會不會來，也許都是次要的。典當企業把握好時機，主動審視規劃、整飭內務、調整結構，這才是應對發展的應有之義。 推薦閱讀： 中國典當聯盟網qq群公告作者:中國典當聯盟網2012-06-15 《典當縱橫》征稿啟事 作者:中國典當聯盟網2012-07-15 Tags:樓宇按揭,樓按,物業按揭,按揭貸款,按揭計算機,Finance Company,借錢,財務,財務公司,Property Mortgage