典當企業管理人才至關重要 |
典當企業興衰成敗關鍵在於人。典當企業如何選人、用人就顯得尤為重要瞭。可以說,人的因素在典當企業的經營管理中具有決定性的因素。 這是每個典當企業老板常常思考的問題。每個典當企業的具體情況不一樣,可能需要的人才也不一樣。但是,根據經驗,筆者認為以下幾類型人才應該會受到典當企業歡迎,為典當企業的長足發展添磚加瓦。 “有德之才” “德”好比大樹之根,德正才能根深葉茂,生命力頑強。在實踐中,典當企業選聘人才時往往容易忽視對“德”的考察,更多看中的是個人的業務能力、工作經驗、年齡等因素。固然這些因素考察很重要,但是一個無“德”之才帶給典當企業的不一定是財富,甚至會給典當企業帶來重大損失。2008年世界金融危機就是很好的例證,正是那些所謂華爾街金融天才的貪婪,他們喪失瞭道德底線,才造成瞭這一場世界的悲劇產生,對世界經濟產生瞭難以彌補的損害。 有人會說,“德”這個東西看不見摸不著,如何能用作選人的標準呢?客觀說,對於“德”的標準判斷的確不好把握,但是筆者認為可以從以下幾個方面來綜合判斷: 價值觀。崇拜金錢,追逐名利的個人,一般不太註重個人道德修養,往往追求個人一己私利,完全不顧道德廉恥,這樣的人“德”可見一斑。 興趣愛好。經常留戀於高檔娛樂場所、消費場所,追求前衛時髦消費的人,往往更多地考慮物質享受,對道德的修養無暇顧及,其“德”難以獲得好評。 學習態度。經常肯於學習,善於學習的人,往往註重對道德修養的提煉,不斷增強自己的綜合素質,其個人品德往往也較高,能夠獲得大傢的認可。典當企業面臨的市場環境千變萬化,新事物新情況層出不窮。這樣要求我們典當企業人才要跟上時代的步伐,與時俱進,做一名學習型人才。不僅僅要學習專業前沿知識,瞭解行業發展趨勢,更要拓寬視野,關註邊緣化知識。比如典當行業人員不僅僅要學習本行業的專業知識,更要學習經營管理知識、以及國傢關於銀行、擔保等行業相關政策,不斷提高自身的學習水平,更好地適應典當企業發展的需要。 所獲獎勵與處罰。一般來說,個人在工作中所獲獎勵越多、處罰越少,一般其個人道德修養應越高,反之使然。 跳槽的頻率。一個人在短時間裡頻繁跳槽,可以從一個側面說明其道德品質不高。試想一個道德品質好的人,作為典當企業一般是會百般挽留的。 組織紀律觀念。經常上班遲到、曠工、請假,不遵守紀律約束的人,其道德品質估計好不到那裡去。古人雲:勿以善小而不為。這些基本的東西都做不到,那麼更別說做大事瞭。以上幾點應結合一起考察。 業務“通才” 典當企業要想選到全才的確很難,可遇不可求。現在社會是知識爆炸的社會,單一型人才難以適應典當企業的發展需要,隻有復合型的人才能勝任,就是我所說的“通才”。所謂“通才”是指在具備專業知識的基礎上,通曉、熟悉相關知識的復合型優秀人才。比如說,典當業務人員除瞭要懂典當業務知識,還要熟悉基本財務知識、法律知識以及國傢財經政策等方面的知識。典當企業擁有一大批“通才”,才能增強典當企業的核心競爭力,在激烈的商戰中才能取得輝煌的成績。 “三心人才” 筆者有一次看到一個電視征婚節目,其中的女主角提出瞭其擇偶的標準,概括為“三心丈夫”。即要有“事業心”、“責任心”、“愛心”。我想,作為典當企業我們也需要這樣的“三心人才”。 “事業心”是指個人在工作中愛崗敬業,積極進取,能把自己的工作當作事業來看待,與典當企業共同發展,在典當企業發展中獲得個人事業的成功;“責任心”是指個人對自己的工作,對同事、對典當企業負責任,遇到困難不回避責任,勇於擔當,富有責任感;“愛心”是指個人熱愛自己的典當企業、自己的同事、自己的團隊,與大傢和睦相處。典當企業擁有一批“三心人才”,無疑說是獲得瞭難得的寶貝,隻有這樣的人才才會與典當企業同呼吸、同命運,把自己和典當企業捆綁在一起,對典當企業無比的忠誠,為典當企業的發展沖峰陷陣,創造佳績。 推薦閱讀: 關於開展“服務明星”、“群眾滿意服務窗口”評選活動的通知來源:南京典當行業協..2011-08-03 全國(湖南)典當監督管理信息系統培訓會在長沙召開來源:湖南省典當行業..2011-08-03 廣東省新設典當企業高管人員培訓班圓滿結束來源:廣東省珠江典當..2011-08-03 華夏典當行楊永董事長當選北京市東城區商業聯合會副會長來源:華夏典當行 編..2011-08-02 典當新風來源:肅寧縣華融典當..2011-08-02 |
2014年6月19日星期四
典當企業管理人才至關重要
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