中投信托召開2011年上半年工作會議 |
2011年7月15日-16日,中投信托2011年上半年度工作會議在杭州千島湖召開。公司黨委書記兼董事長郭雲釗、監事長徐坤及公司經營班子成員、全體中層幹部參加會議。總公司集團辦負責人、公司董事陳良秋和企業管理部金融企業組負責人王俊娜蒞臨會議指導工作。 會議首先聽取瞭公司各部門負責人關於部門上半年工作情況總結和下半年主要工作安排。各分管領導對分管部門工作進行瞭點評,並提出下一步工作重點和具體要求。 張劍平副總經理對公司半年度工作情況進行瞭全面總結,並就下半年主要工作進行瞭安排部署。中投信托上半年開局紮實穩健,主要經營指標均創歷史最好水平;信托業務實現均衡發展;各項經營管理工作穩步推進。下半年,公司將繼續圍繞培育價值提升能力、全面推進營銷體系建設、提高風險管理能力和水平、推進崗位管理和薪酬績效體系建設等四個方面,推動公司各項工作更好發展。 在完成半年度總結和下半年工作安排後,與會人員重點圍繞公司戰略管理、業務拓展、風險管理、內部流程、人力資源等主題開展廣泛而深入的討論。 聽取公司總結、計劃安排及經營管理討論情況後,徐坤監事長指出,在上半年經營形勢較好的情況下,要結合新戰略謀劃實現公司持續健康發展;要關註效率問題,通過密切溝通、協同配合,解決好效率和風險管控的關系;要進一步加強授權管理,強化對責權利的確認。 陳良秋董事對公司業務發展與審批機制的問題,從觀念和能力兩方面談瞭自己的看法,同時,對投資和融資業務問題提出瞭建議的發展思路,希望公司加強現有管理架構和業務協同定位的研究。 最後,郭雲釗董事長強調,公司正在穩健、快速的發展之中,在工作中遇到的新情況和新問題要正確看待和理解,要以發展的眼光和態度解決發展中的問題,要及時反映溝通、積極認真應對,使問題在萌芽階段提前、有效地予以解決。要認真研究、完善現有的管理模式和流程,提前做好加強管理、提高效率等方面的工作。要高度重視風險管控,完善風險管理體系,做到風險管理的全流程化、制度規范化。要進一步加強團隊建設和內部溝通,充分發揮現有人員的專業能力,促進業務發展。他指出,通過暢所欲言、開誠佈公的方式對業務發展、經營管理工作進行梳理,提出問題,解決問題,是公司主動檢查評估、自我完善提高的良性內控體系的體現。會後,公司經營班子和有關部門要認真研究此次會議提出的建設性意見和建議,抓好各項解決措施的落實和執行工作。 通過此次會議,公司上下進一步認清瞭形勢,統一瞭思想,堅定瞭信心,在充分總結上半年工作經驗和不足的基礎上,更加明確瞭下半年工作目標和任務,更加增強瞭全面完成全年工作指標的信心,並通過對現有業務發展和經營管理情況的深入分析,明確瞭下一階段完善改進的具體措施,促進公司在穩健經營、風險可控的前提下,實現持續健康科學發展。 推薦閱讀: 中財金融廣角(上海)舉行新員工每周常態培訓(八)來源:中財金融廣角 ..2011-08-22 土地使用權抵押的典當尷尬來源:中國商報 編輯..2011-08-22 林權抵押典當行不應甘心放棄來源:中國商報 編輯..2011-08-22 上海黃金交易所2011年8月19日交易行情來源:上海黃金交易所..2011-08-22 【圖】寶瑞通受訪北京交通臺 解答汽車典當問題來源:寶瑞通典當行 ..2011-08-22 |
2013年8月1日星期四
中投信托召開2011年上半年工作會議
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