典當行業的形勢及應對措施

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典當業屬一種非金融的特殊商業融資企業，它是經國傢商務部、公安部批準設立的用自有資金滿足商業融資特殊行業。典當這一融資形式歷史悠久、招牌響亮，從歷史來看還是很受民間歡迎的。我國改革開放以來，特別是最近幾年，經濟的快速發展，資金需求量的加大，給典當行業的生存和發展提供瞭空間，使典當行業得到瞭長足的發展，尤其典當行的數量和註冊資本金的迅猛增加，形勢喜人；同時，典當行業的存在，也較好地滿足瞭市場經濟的需求，實現瞭對金融市場的有效補充，給市場經濟尤其是中、小、微企業和個體工商戶的融資做瞭應有的貢獻。尤其是那些想創業的人們，在無法從金融機構取得資金的情況下，典當行卻從多方面給予瞭大力支持，使他們得以創業、生存和發展，事實說明，典當業為社會就業、民生工程、構建和諧社會做出瞭應有的貢獻。 然而，在典當行業實現發展的同時，也面臨著種種問題和危機。首先是滯後，表現在典當業的相關法律滯後，發展受到諸多法律、法規的嚴格限制，如資金來源的單一，“四不準”的存在，股權結構的死板等，嚴重制約瞭典當業的發展。典當理論也嚴重滯後於日新月異的典當實踐。 其次是質量，從典當行業的個體發展來看，質量難以令人滿意，有的典當業根本不做典當業務，而是在搞融資投資別的項目，從業人員業務素質參差不齊，能力太差，違規、違法時有出現，給典當這一行業造成極大的負面影響，讓國傢監管部門對這一行業的定位，出臺相關法律、法規推後瞭時間，對某些條款的確定產生懷疑。這一切將影響典當企業的規范發展，很多業務得不到法律的保護和支持，大部分典當企業對未來發展不抱有希望。 第三是形勢，當前世界經濟復蘇低迷，增長乏力，受歐債危機等不利因素影響，經濟發展的不穩定性和不確定性上升，中國特色的社會制度和市場經濟在摸索中前進，在局部經濟增長中下行，物價居高不下，社會矛盾突顯，改善民生壓力增大，國內外復雜多變的經濟形勢，對典當行業來說，影響最為直接。面對復雜的市場環境，我們典當行業的同行者一定要保持清醒的頭腦。 第四是競爭，市場競爭更為激烈，爭取利潤的最大化，是企業共同追求的目標，典當行也不例外。典當行業是一個邊緣業種，從來就是在夾縫中生長發展的。夾縫中求生存謀發展將是典當企業長期面臨的客觀環境，特別是最近幾年來，小額貸款公司、村鎮銀行、擔保公司、投資公司等非金融及金融輔助機構逐漸崛起，分流瞭大量的低端客戶，造成典當市場空間被擠壓，份額在縮小，加上國傢對十分活躍的民間借貸采取“放”而不是“堵”的政策，國有銀行和商業銀行已經“盯住”瞭中小微企業，例如工商銀行已經率先推出瞭“小額便利貸”業務，並自上而下設立瞭服務中、小、微企業的機構，溫州市金融綜合改革實驗區實施方案已出臺，民間將有更多的資金進入金融市場，這一切，將給典當行業增加瞭新的更大的壓力。 在這些問題面前，退縮、觀望、等待是沒有出路的，唯一可取的是尋找對策，開拓創新，更深層次拓展業務空間，不斷創新經營模式、客戶營銷、業務多樣、服務渠道、內控機制、人才培養途徑和加強行業宣傳方式等，以自強不息、奮發圖強、開拓創新的精神，在夾縫中為典當行業開辟出一片新天地。 一、典當創新 典當的傳承文化，是一代又一代經營者經過梳理、堆壘、普及和不斷創新而延續發展和傳承下來的。它像其他行業一樣，如果隻有適應，沒有創新，就不是一種積極的概念。適應隻是一種慣性、一種惰性。創新本身就是對原有模式適應的背離和突破，改變粘著狀態，把固態變成液態向前推進。創新需要膽略，依仗天才，以頑強的毅力去實施。每個行業的一次次進步和轉型，都要有失敗的風險，都容易流於急功近利的現象，面臨失敗和損失的命運。同時，創新絕不是簡單的業務問題，而是整個行業乃至整個社會的問題，關系到經濟、政治等綜合問題。創新水平的高低是檢驗一個經營者是否具有敏銳的洞察力、把握能力和預測能力，創新要建立在市場需求的基礎上，同時必須有國傢法律、法規強有力的支持才能得以實現，才能促使監管部門調整、修改行政監管的政策及法令。我們多麼期盼典當業早日立法，希望監管部門在發展典當企業上有新的突破，將典當這一有傳承文化的行業發展下去。 創新有很多個方法：包括觀念創新，制度創新，經營戰略創新，典當業務創新，典當服務創新等。      做一件新事，大傢立即理解，那就不是新事，出一個高招，大傢立即理解，那也不是高招，沒有爭議的行為，肯定不是創造，沒有爭議的人物，肯定不是創造者，我們一生所做的比較像樣的大事，連父母也未必深刻理解，父母親締造瞭我們卻理解不瞭我們，這便是進化。 二、提高專業水平知識和業務素質，防風險、抓機遇、迎挑戰 典當行業是一個商業、金融為一體的特殊行業，是一個邊緣業種，集商業、金融的服務功能，經營范圍包羅萬象，因此決定瞭典當人才的特殊性，具有“復合型”“多能性”的特點。如抵押典當包括房地產及不動產，質押典當中的動產質押包括汽車、手表、黃金、鉆石、珠寶、字畫、古董、機械設備、傢用電器等，財產權利質押包括債權、股票股權、有價證券、存單、倉單、經營權、專利權等，這些抵押（質）押物，其多樣性和特殊性經營決定著對典當從業人員的專業水平、知識結構和綜合能力有特殊要求。培養一個典當人才周期長，成本也高，要接觸很多法律知識，尤其是金融和財務等方面的法律知識，有對各種典當物的鑒別能力和知識，評估和折價技巧，市場行情和需求量等等。從全國現實情況看，大部分典當企業從業人員不具備或不完全具備這種能力，擺在我們面前的迫切任務，還是學習，利用多種機會學習更多的知識，用於典當實踐，增強業務素質，為典當行業培養新型人才，為典當行業的長足發展奠定基礎。 三、誠信做人，信用經商   我國已經初步進入市場經濟。市場經濟的發展，是以信用關系的日益透明和不斷擴大為基礎的。沒有信用就沒有良好的經濟和社會秩序。信用是現代市場經濟的基礎，社會信用體系是一種有力的社會機制，它以法律和道德為基礎，以信用制度為核心，經過對失信行為的記錄、揭露、傳播、預警等功能，解決經濟和社會生活中信息不對稱的矛盾，從而懲戒失信行為，褒揚誠實守信，維護經濟活動和社會生活的正常秩序，促進經濟和社會的健康發展，信用體系涵蓋諸多方面，建立以道德為支撐，產權為基礎，法律為保障的社會信用制度，是社會信用體系的核心。做人要誠信，做事要有信用。 我們典當企業在業務的整個流程中，應當授信但更應當守信，一方面，各企業或個人在追求利益最大化和實現利潤目標時很可能有隱瞞、欺詐、違約等行為，存在信息不全面或信息不對稱，使得我們在業務過程中無法識別對方的特征及其行為，由於缺乏信用制度與信息管理體系，往往不能甄別風險，使得受損失的一方無法對另一方的欺騙行為進行違約懲戒，這就需要收集識別各種各樣的信息，建立信用制度和信用管理體系，信用好的優質客戶是公司收入的主要來源 ，信用差的客戶將會給公司帶來風險，所以我們必須確定建立信用客戶檔案，跟蹤現金流向，發現異常，及時采取措施。同時，作為典當企業和典當企業的經營者，我們更應當誠信做人，誠信做企業。一個人的言行，做人要看一個人的誠信度，同時也是人生觀和世界觀的體現，所以做人必須誠實守信。除此之外，還有客觀的法律制度、框架等東西，這就是除誠信以外還要遵守國傢的相關法律、法規、內控機制等，信守合同，忠實履行承諾。遵章守法這都是在信用范疇之內的要素，為此我們提倡做一個誠實的人，一個有信用的企業。 四、人性化管理 人性化管理首先應當強調經營者本身。做人首要是人的素質，人是可以認識自己、操縱自己的，人的自信不僅表現為相信自己有能力有價值，同時也也表現為相信自己有缺點毛病。自我容納的人，能夠實事求是的看待自己，也能正確理解和看待別人的兩重性，我們放棄瞭完美，就會明白我們每個人的兩重性是不可能改變的，所以，我們就應當保持這樣一種心態和感覺，知道自己的長處、優點，也能知道自己的短處及缺點，知道自己的潛能及心願，也知道自己的困難和局限，自己永遠具有、好與壞、真與偽、友好與孤獨、堅定與靈活的兩重性，誰也不可能十全十美。與人類現有的博大知識、經驗、能力匯集的總和相比，任何偉大的天才都不及格。我們一方面要不斷提高和完善自己，另一方面也要學會接納自我的缺點，要學會自我肯定，自我接受，這樣才能正確認識自我價值，修煉提高自我智慧與無形。一個人若想事業有成，如果沒有深謀遠略，沒有遠圖大計是不行的。並且必須有德有才，小成功靠才，大成功靠德，忠、孝、節、義、高風亮節，處處想到別人，不計較個人得失，勇於奉獻，是事業成功和長遠發展的根本保證，才能是企業成功必不可少的，但才能不是防身之術，要虛心謹慎發揮你的才能，不要旁若無人地顯耀你的才能，在日常交往中，你越是展示自己的才華，越是慷慨大方，越是毫無保留的與別人交往，你獲得的回報也就越多，因為生活就好像一個富有的商人，你用汗水作為貨幣向它購買未來，你付出的定金越多，得到的回報也就越多。忘恩是人的天性，就像野草一樣，而感恩就像一株玫瑰，必須施肥、澆水、給它營養、給它愛和保護。世上的父母撫育兒女受盡千辛萬苦，甚至為保護兒女遭受侮辱乃至生命危險，也在所不辭，但世上沒有一個兒女這樣做，這是做人的本能及天性。 民營企業傢的素質包括智商、情商、財商和膽商等方面，即應有良好的個人品質，對社會市場環境變化的認識，洞察和適應能力，敢於冒險精神和務實的作風，超強的管理才能，有超越自我利益價值的人生觀，擺正自己的角色定位；具有做出正確戰略決策的能力，要總攬大局，果斷堅毅，隨機應變，及時作出決策 ，並且要具備奮發圖強，百折不撓的優良品質。 人在有瞭自然生存的條件下，必須還要向更好的生存層次向往和實現，因此就要產生各種矛盾，充滿人性化企業管理的今天，要把員工、股東及公司的利益緊密聯系在一起，關心員工的切身利益，提高員工的核心素質，心往一處想，勁往一處使，使全體員工融入一個和睦團結的氣氛中去工作生活。一位經營者如果隻能見人之短而不見人之長，從而刻意挑其短而不著眼於其長，這樣的經營者本身就是弱者， 一個企業傢不一定是各項業務的專才，但一定要是管理方面的通才，能知人善用，能夠熟練地運用多種現代化管理手段，能夠較合理的配置企業多種資源，使企業管理行進在科學、規范化的軌道上，從而實現可持續發展。 五、培養多功能復合型人才 典當學是一門新型的邊緣學科，它是由典當理論學、典當應用學、典當經濟學、典當金融學、典當法學和典當史學六個部分組成，現在就我國而言，並沒有專門的典當研究機構和研究人員，就是有兩所高校開設的兩個班，從業教授缺乏典當實踐經驗，這種既無法律框架又沒實踐理論基礎的教學是沒有績效的，隻能在探索中授課。 我們典當業界有經營多年的無形資產，有多少次成功與失敗的經驗，有固定的客戶群體，由兄弟單位的協助，這是我們企業成功的根本保證，創業的經驗告訴我們，懂得去瞭解變化，適應變化的人很容易成功，而真正的高手應在於創造變化，在變化來臨之前首先變化自己，任何抵觸、抱怨和對抗變化的不理性行為全是不成熟的表現，很多時候還會付出很大代價。因為你不動，別人在動。當然，世界上成功的人是少數，而這些成功的人在別人看來，是危險、災難、是陷阱，就是這些人在變化中冷靜的找到瞭機會，經濟危機也好，金融風暴也罷，這些所謂的危機，都是在危險中才找到瞭機會。良醫有兩種:一種是能治好病的醫生，另一種是能夠推薦給能治好病的醫生。走路的人也有兩種，一種是跟著別人走，相信前面的這個人是認識路的人，另一種是走自己的路，相信自己能夠認識路，我們要良醫，堅定信念走自己的路，我們要有百倍的信心，努力奮鬥。隻有奮鬥才會有希望和成功，讓希望在發展中延伸，讓輝煌在成功中閃光。     中國典當聯盟原創作品，未經許可，禁止轉載，違法必究！   Tags:樓宇按揭,樓按,物業按揭,按揭貸款,按揭計算機,Finance Company,借錢,財務,財務公司,Property Mortgage