李寧放棄贊助國傢體操隊：對公司好對我很痛苦|李寧|體操隊

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李寧公司結束與中國體操隊23年的合作 　　羊城晚報訊 記者劉珊報道：李寧的半年報將一直宣稱“正在復蘇”的國產體育運動品牌們打瞭一拳。半年報顯示，李寧上半年虧損由去年上半年的1.84億元擴大至5.86億元，超過去年全年虧損額3.92億元。 　　此外，在近日財報解讀會上，李寧集團執行主席李寧對退出中國體操國傢隊的贊助一事作出回應。他說“體操培養瞭我，這個決定對公司好，但對我而言很痛苦”。據瞭解，李寧公司與中國體操隊的合作已持續瞭23年之久。日前，安踏取代李寧公司成為中國體操國傢隊的贊助商。 　　清庫存持久戰仍在繼續 　　財報顯示，李寧上半年實現收入31.37億元人民幣，同比上升8.0%，毛利14億元，較上年同期增10.51%。但虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，現金及等同現金項目凈減少3.71億元。對於虧損，財報給出的解釋是，大量存貨、呆賬撥備和人力成本是影響業績的主要因素。 　　存貨方面，截至6月底，李寧存貨較去年末的9.42億元增至目前的10.89億元。根據歷史報道，從2011年起，李寧就開始進行清庫存，其間，李寧與凡客誠品聯手打造的特惠活動中甚至出現瞭19元的李寧產品，此舉令不少消費者抱怨“李寧自毀身價”。然而三年過去，李寧的庫存依舊居高不下。 　　針對庫存問題，李寧集團執行副主席及代理行政總裁金珍君表示，旗下有部分分銷夥伴的實力較弱，占比大概10%，他們配合轉型的力度不足。金珍君說，未來會全力讓分銷夥伴去庫存，保證現金流，同時也要淘汰部分分銷網絡。 　　渠道調整是最大難題 　　清庫存重壓之下，李寧助推企業轉型的“渠道復興計劃”如今看來成效未顯。2012年，李寧巨虧近20億元。當年，李寧公司啟動瞭耗資14億元至18億元的“渠道復興計劃”，重點支持經銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道。改革這兩年中，為瞭優化渠道，李寧公司一直在擴張直營網絡，力求能徹底擺脫過去大批發模式的經營困境。 　　針對渠道問題，金珍君向媒體表示，轉型中遇到的最大難題是渠道商，他們的問題比想象的更大，去年第四季度李寧淘汰瞭4個經銷商，加大開設自營店的比例，預計今年新開設的直營店，可以從明年開始逐步貢獻盈利。 編輯：林曉彥 (原標題：李寧痛棄贊助國傢體操隊 安踏或接力) Tags: 3Link, CISCO, AMP, cable, Cat6, Cat5e, Cat7, Structured Cabling, Fiber, PABX, CCTV, Access Control, Data Center, IT support, server room, Server Rack, 42U rack, computer rooms, Raised Floor, Battery, sockets, Isolation Transformer, MCB, MCCB, Electricity, UPS, Air Conditioning , Fan coil unit, CRAC , Containment, FM200, fire protection, Temperature Sensor, Sensaphone, Smoke Detector, 電話線, 佈線工程, 電池, 不斷電系統, 後備電源, 冷氣系統, 滅火系統, 防火設備, 警報器, 監控系統, SEO, SEO, web design, 網頁設計, SEO, SEO, SEO, SEO, Whatsapp Marketing, TVC, Wechat Marketing, Wechat Promotion, web design, 網頁設計, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, 網頁設計提供seo, e marketing, web design by zoapcon