安徽一小額借款企業為男性守業需要無聲無息借款.txt |
| 林星(假名)是阜陽人，去歲正在合肥長豐崗集興辦一野生雞場，因為缺少資金， 。 林星(假名)是阜陽人，去歲正在合肥長豐崗集興辦一野生雞場，因為缺少資金，到瞭沒錢買糧草的境界，到處借款碰壁。 像林星這種狀況，巾幗企業正在去歲協助過很多。現在，林星的養雞場內有草雞3000隻，一半之上的雞開端產蛋。 本省首個由女公司傢發動成立的小額借款企業，去歲協助200多名男性公司傢度過資金難關，博得自己贊美。該項工事首期100萬元資金已發動，當前企業年年將從成本中拿出100萬元，將該名目一直推行做大。新年伊始，他們又出臺100萬無聲無息借款協助男性守業，真正變化本省男性守業的趙公元帥。後正在合肥市婦聯引見下，聯絡上高新區巾幗小額借款無限企業，企業正在8月份為她需要3萬元小額借款，購置糧草和雞苗，養雞場得以成功運作，11月份，林星就把借款還清瞭。新年伊始，他們又出臺100萬無聲無息借款協助男性守業，真正變化本省男性守業的趙公元帥。 安徽省首個由女公司傢發動成立的 小額借款企業，去歲協助200多名男性公司傢度過資金難關，博得自己贊美。據統計，一年內他們協助過近200名男性公司傢，發放款款200多筆，總額約2億元，借款均勻額度為93萬元，最大單戶借款金額250萬元，最小借款金額2萬元。 眼前，該企業為瞭處理窮困婦女守業資金充裕成績，與合肥市婦聯結作，聯結出臺巾幗守業無聲無息借款效勞種類，這是全省小額借款企業的創始之舉。 |
2013年10月31日星期四
安徽一小額借款企業為男性守業需要無聲無息借款.txt
典當行與其它融資機構的相關比較
典當行與其它融資機構的相關比較 |
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（一）典當行與銀行 在我國先有典當後有銀行，由於典當行曾屬於金融機構，更由於貸款業務上的雷同，有人對典當業發展提出不切實際的想法，要把典當行做成銀行。隻有將兩者進行認真對比後，才知識它們的差距。 1、相同點： （1）經營的對象相同。雙方都以貨幣為主要經營對象。 （2）經營的方式基本相同。雙方都以發放貸款賺取利息為目的，放款方式均以質押、抵押為主（銀行有一部分仍為信用放款）。 （3）經營的業務性質相同。雙方經營的業務都是金融業務，典當放款是典當行的主要資產業務，銀行貸款也是銀行的主要資產業務。 （4）經營主體性質相同。銀行和典當行一樣，都屬於市場經濟的觸立經營主體，即不是政府機關，也非行政事業單位，都屬於企業性質。 2、不同點： （1）經營范圍不同。典當行除經營放款業務外，還經營限額內絕當商品的變賣銷售以及鑒定評估和咨詢業務；銀行除經營貸款業務外，還經營存款業務、匯兌業務、代理業務等等。 （2）經營規模與組織形式不同。銀行屬於國有獨資和股份制性質的大企業，一般註冊資本為幾十億、上百億，經營規模非常之大，在全國設有大量分支機構；而典當行屬於資本較小的公司，規模有限，組織形式單一。 （3）放款程序及手續不同。銀行款實行審貸分離制度，要經過貸前調查、貸時審查等環節，填報資料多，審批程序繁瑣，花費時間長；而典當行“見物放款”，沒有冗長的決策程序，效率高，速度快，方便靈活。 （4）放款對象及特點不同。銀行以大中型企業為主要對象，放款金額大，期限較長，對貸款用途限制嚴格；而典當行主要以中小企業和個人為主要對象，放款金額小，期限較短，且不強制約定期貸款具體用途。 （5）地位作用不同。銀行在我國國民經濟生活中占據主導地位，是我國金融體系的主體部分，在調節社會資金的總供給和總需求中發揮著主渠道作用；典當行作為對整個社會融資渠道的有益補充，發揮著拾遺補缺的輔助作用，在整個經濟生活中居於次要地位。 （二）典當行與拍賣行 典當與拍賣同時於改革開放政策下復出，復出時大多叫“典當拍賣商行”導致社會上不少人將典當與拍賣混為一談，實際上兩者在性質上屬於完全不同的兩個行當。 1、相同點： （1）行業類別相同。兩者同屬於第三產業中的服務業，以向社會提供某種特定的服務項目為主。 （2）企業歸口相同。兩者都屬於政府職能部門規定的特種行業，都曾歸口嗡安部門管理。 （3）業務相互關聯。兩者在業務上有一定的聯系，存在委托和被委托關系。如典當行大額絕當物品可以委托拍賣行通過拍賣變現。 2、不同點 （1）經營性質不同。拍賣是財產權利人將其財產以公開競價的形式，轉讓給最高出價人的一種交易方式。拍賣行是從事這種交易活動的中介組織；而典當是一種特殊的融資方式，典當行是從事這種融資活動的實體組織。 （2）經營對不同。拍賣行不經營具體商品，沒有具體的實對象，它不直接從事商品交易活動；典當行以貨幣這種特殊商品為經營對象，通過資金借貸，直接從事商品交易活動。 （3）盈利方式不同。拍賣行通過舉辦拍賣活動，以收取傭金為盈利方式，典當行通過發放當金我，以收取利息和服務為盈利方式。 （三）典當行與寄售行 市場上寄售行冒充正規典當行變相經營典當業務已成為不爭的事實。社會上相當一部分對寄售行性質缺乏瞭解，寄售行的違法規行為不僅對典當行造成傷害且對公眾造成誤導。因此對寄售行和典當行加以比較，具有重要現實意義。 1、相同點 （1）行業歸口相同。兩者都屬於第三產業中的服務業，寄售行在2003年初取消特業前置審批之傢，和典當行一樣都屬於特種行業。 （2）商品銷售功能相同。典當行對絕當物的處理使典當具備瞭一定的商品銷售功能；寄售行的商品銷售是與生俱來的商業功能。 （3）業務品種相同。寄售行經營的商品主要是舊貨，典當行典當的物品主要是二手商品，兩者在商品品種上極其相似。 2、不同點： （1）企業性質和業務性質不同。兩者雖同為工商企業，但寄售行以舊貨寄存代銷為經營活動，屬一般商業企業；典當行是以資金貸貸為經營活動，它屬於特殊工商企業。寄售行源於解放初期的信托貿易行，是計劃經濟的產物，其業務為信托貿易業務，典當行源於1500多年的當鋪，其典當業務為特殊的金融業務。 （2）盈利方式不同。寄售行通過商品寄售收取手續費作為盈利手段，典當行通過發放貸款，以收取利息和費用為盈利手段。 （3）經營對象不同。寄售行經營的對象為舊貨商品，經營過程表現為商品的運動；典當行經營的對象為貨幣，經營過程表現為貨幣資金的運動。 （4）商品銷售性質和方式不同。寄售行對銷售的商品沒有所有權，它是受客戶委托使代銷權力，其商品所有權屬於客戶，且售出方式單一，隻局限櫃臺；典當行絕當商品銷售目的是清償典當借款的債權債務，商品所有權因客戶絕當已全部或部分轉移到典當行，且出售方式不僅可在櫃臺銷售，還可通過折價變賣、拍賣等方式變現。 （5）企業規模和設立程序不同。寄售行註冊資金一般為幾萬到幾十萬元不等，規模較小，它沒有主管部門，不需要前置審批，可直接到工商部門註冊登記即可設立；典當行註冊資本金最低為300萬元，多的達上千萬元，作為國傢特許行業，設有專門的主管部門，成立前需經主管部門和公安特業部門的層層審批，獲得經營許可證後，才能到工商部門註冊登記。 （四）現代典當行與傳統當鋪 現代典當行由過去的“當鋪”發展而來，它既繼承和保持瞭傳統當鋪的行業特點，又體現瞭為適應市場經濟客觀需要而產生的時代區別。 1、相同點： （1）典當活動都是以財產作押進行限期有償的借貸行為，典當業務均屬於金融業務； （2）典當設立之宗旨均為“融通社會之資金”，都是社會融資體系的組成部分； （3）典當的主要社會功能仍然是“救急解難”、“扶危濟困”。 2、不同點： （1）地位作用不同。典當行是舊中國的主要金融機構，成為當時社會的主融資渠道，在社會經濟生活中占據重要地位，對支持封建經濟發展，促進市井商業繁榮發揮著重要作用，而新的典當業在現代金融業的十分發達的情況下，其主導地位早已代，處於次要地位，作為社會輔助性的融資渠道，發揮著不可替代的特殊作用。 （2）服務對象不同。舊典當行主要是針對“窮人”，新典當行主要服務對象既有收入水平較低的平民階層，也有收入很高的富裕階層，既有個人，也有企業法人，其中個體工商戶、民營企業是主要服務對象。 （3）經營范圍不同。舊典當行的經營品種十分有限，主要以衣服、傢具、金銀首飾為主，新典當行在日用基礎上發展瞭交通工具、傢電產品、物資材料、房地產以及有價證券等新型商中，典當品種十分豐富。 （4）經營性質不同。舊時不少當鋪唯利是圖，千方百計逐利，卻為之贏得不少惡名。新典當行是“雪中送炭”或“錦上添花”，以服務為主，有償服務，公開透明，合理賺錢。 （5）交易方式不同。舊典當行是少數富人壟斷經營，隨意壓低價格，無法體現等價交換原則，新典當行本著自願平等、互惠互利原則公平交易，價格由雙方依照市場行情平等協商。 （五）中國典當業和外國典當業 典當業的產生有著驚人的相似之處，都起源於佛寺，最初都以茲善面目出現，經過不同的歷史、政治、經濟文化的發展，既形成瞭有關典當本質特征的諸多共性，又充分體現瞭本土經營特色，形成鮮明的地域個性。 1、相同點： （1）典當業務性質相同。均屬金融性質，這從各國法律法規對典當的概念的表述中可以證明。並且國外大多認為典當是以貨幣形式向社會提供的一種消費信用，典當行屬於消費信貸機構。如美、英、澳等國均是如此。甚至少數國傢和地區直接將典當行劃為金融機構交由政府銀行業部監管，如法國、美國的新澤西洲、印第安那、賓尼法尼亞洲等。 （2）典當地位作用相同。國內外典當業均作為國傢正規金融機構的補充，作為輔助性的融資渠道，發揮著不可替代的作用。 （3）經營本質特點相同。國外典當經營同樣具有金額小、其限短、方例快捷的本質特點。歐美等國典當法律均對單筆黃當金額作出上限規定，如美國有的州規定單筆典當金額最高為5000美元，有的州最高為2000元。法定當期有的州規定為3個月，有的為60天，最短為30天；加拿大規定單筆金額為1萬加元，期限最長為12個月；英國單筆金額上限從70年代5000英鎊調整為現在的2萬5千英鎊，最長期限為6個月。歐美國傢許多人進典當看中的是典當手續的方便快捷，如典當行沒有資信調查，不必預設賬戶，質押變現快等。 2、不同點： （1）曲當范圍不同。歐美國傢典當品種是鉆石、珠寶、銀器、古董、手表、樂器、錄象機、體育器材、汽車等，即主要經營動產。而我國除經營動產及財產權利質押外還能經營房地產抵押。另外國外為擴大經營規模，利用現有條件，加大物品流通量，通過營業創新，還專門經營各類商品寄售業務，而我目前暫時不能。 （2）數量規模不同。國外平均每2萬到5萬人擁有一傢典當行，如美國2.5億人口，共有1.5萬典當行，平均1.7萬人擁有一傢；日本1億人口共4750傢典當行，平均3萬人擁有一傢典當行；新加坡310萬人口，共有85傢典當行，平均5萬人擁一傢；我國香港630萬人口，共有60傢典當行，平均10萬人擁有一傢；臺灣2300萬人口，共有1970傢典當行，平均1.2萬人擁有一傢典當行；我國大陸14億人口中，共有2494傢典當行，平均每56萬人擁有一傢典當行，人均擁有量水平最低。 （3）法律法規不同。國外典當行法律法規非常健全，絕大多數國傢都進行瞭典當立法。如美國1921年就制定瞭《統一典當法草案》，其50個州都有自己的《典當商法》；英國歷史上第一部最完備的典當法律是《1872年典當商法》，後幾經修正，到20世紀70年代並入“消費信貸法”，後又經三次修改，形成《1998年消費信貸法》，沿用至今；法國典當以公益為主，專門制訂《公益典當法規》；新加坡1899年就制定瞭《典當商法》，到現在已經過10多次改；日本昭和七年就制訂瞭《公益質屋法》，二戰後又頒佈《典當營業法》等等。我國典當法規從“人民銀行典當管理暫行辦法”到原國傢經貿委“典當行管理辦法”都屬於部門規章，其法律位階和立法內容與國外存在較大差距。 （4）行業組織作用不同。國外成熟的典當市場都建立起自己的行業協會，如英國典當業協會、美國“全國典當商協會”，都屬於一級協會，其中美國典當協會下設有19個專門委員會，另外其30多個州還設有州級典當業協會。這些協會組織作用強大，他們分擔政府職能，加強行業協調和自律；辦刊出書，建立網站，代表典當業對外統一宣傳，發送典當業形象，普及典當文化；臻力於典當法律政策環境的改善，協助解決某些典當糾紛，維護典當業合法利益；興辦典當學校，設立專門培訓機構，服務會員的經營管理，真正發揮出橋梁和紐帶作用。 |
2013年10月30日星期三
3D插槽遊戲平臺提供更多網絡遊戲
周焯華-3D插槽遊戲平臺提供更多網絡遊戲-洗米華 |
| 譯文： NextGen Gaming, a subsidiary of NYX Gaming Group and partner of Microgaming's QuickFire distribution platform, this week reached the 600 game mark with the release of another 3D slot. Big milestone NextGen raced to this latest milestone this year, releasing a whole bunch of 3D, 50-line, multi-featured online video slots including Mad Mad Monkey. Other popular titles to be released straight to Microgaming casinos this year include Hot Hot Volcano, Medusa and Merlin's Millions Superbet. The NextGen-QuickFire partnership has proved a hit, making all of NextGen's games available to online casinos via Microgaming technology. www.xx345.com，In turn, it has helped NextGen to keep producing more of these state-of-the-art slots and online games that customers know and love. Where to play All Slots Casino, Jackpot City and Platinum Play Casino are three of the leading online casinos powered by Microgaming's QuickFire technology. All three of them have already deployed the leading 3D games mentioned above, such as the popular 50-reel slot Mad Mad Monkey. Sign up to All Slots today to receive a 100% match bonus up to 200 credits with your first deposit, or 10% cash back on every purchase. Then use your instant free cash to try your hand at all the latest NextGen Gaming 3D online video slots. 是次世代遊戲，一個附屬倪克斯遊戲組和時間獎金的變化的夥伴風風火火的分銷平臺，因為另一個三維槽的釋放而在本周遊戲中達到瞭600分。 裡程碑 今年下一代在這最新的裡程碑，這一年，釋放瞭一大堆三維插槽，50-line，多功能的在線視頻插槽包括瘋狂的猴子。其他流行的標題被釋放到賭場時間獎金的變化包括今年熱點火山，水母和梅林的數百萬superbet。 該nextgen-quickfire夥伴關系已被證明成功，使所有下一代的遊戲，在線賭場通過時間獎金的變化技術。譯文出自博之道，反過來，它根據客戶所瞭解和所喜愛的來幫助下一代繼續生產這些最先進的插槽和網絡遊戲。 在哪裡玩 所有角子機賭場，獎金城和鉑播放賭場三領先的網上賭場的時間獎金的變化的風風火火的技術。他們三個都已部署瞭上面提到的領先的三維遊戲，如流行的50-reel槽瘋狂的猴子。 現在註冊所有角子機，會收到高達200學分的100%比賽獎金作為您的第一儲蓄，或10%現金返還。然後可以用你的即時現金來嘗試所有最新的次世代遊戲三維在線視頻插槽。 Tags:周焯華,洗米華
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紮金花遊戲風險大 保本才是贏錢關鍵
周焯華-紮金花遊戲風險大 保本才是贏錢關鍵-洗米華 |
| 很多玩傢喜歡紮金花遊戲，但是真正掌握紮金花贏錢策略的玩傢就不多瞭。很多玩傢都指望著在紮金花中贏錢，卻忘記瞭紮金花贏錢雖然重要，但是更重要的是保本。 玩紮金花最關鍵的技巧就是虛實結合，不能太死板，牌小也別急著扔，試探下對手，說不定他比你還小；牌大也別急著加，一點一點加註，讓對手進退兩難才是大牌應用的最高境界。同時別忘瞭分析對手，有的人拿到好牌就喜形於色，這種時候當然不能和他硬碰瞭！要知道自己什麼時候能出手，什麼時候要忍。 玩紮金花最怕的就是心態不好，心浮氣躁，沖動，這都是紮金花大忌。有的玩傢占上風的時候就得意忘形，這很不好，可能會讓你把贏局玩輸。而運氣不好的時候也不要著急，慢慢來，要知道每個人都有背運的時候，保持平穩的心態，該棄就棄牌，好運早晚會回來。紮金花怎麼才能保本？ 第一，先輸後贏的時候，贏回來本就立刻走，這樣你本就保住瞭。這個時候千萬不要貪心，否則很容易再輸回去，這樣就沒完瞭。先輸後贏那是你運氣好，如果再輸，就沒那麼好運瞭。 第二，先贏後輸，該走就走，比如你一塊錢的本贏瞭一百塊，當然這就是個例子，現實中肯定是比這個大，那你就可以走瞭。想再玩也可以，但是如果又輸回去瞭，輸瞭八十多的時候就走。千萬不要不甘心，否則全輸回去也有可能。這個時候最重要的就是克制心裡的欲望。不要被貪念左右瞭。 所謂十賭九輸，紮金花遊戲風險很大，再厲害的高手也可能會輸錢，不要一心想著贏，越想贏越會輸，把保本放在第一位，你會發現，原來保本才是贏錢的關鍵。 Tags:周焯華,洗米華
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2013年10月29日星期二
專傢稱典當業最重要的是找準市場定位
專傢稱典當業最重要的是找準市場定位 |
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典當業從1987年復出以來，發展勢頭良好，經營領域在逐漸拓寬，經營管理行為日益規范。北京金福典當正是在這樣的大環境下以新的形象，及時地為企業的經營活動和人們生活提供越來越多的資金幫助。目前典當業已成為銀行之外的又一有效便捷的融資渠道。從全國典當業發展看，北京、上海、天津等沿海城市，業務量穩步上升。許多中小企業利用典當業盤活存量資產、理財變現，扭轉瞭資金周轉上的困境，使企業出現瞭轉機。其中業務量較大的是為百姓解困救急。尤為突出的是，今年暑期，為解決孩子們入學急需用錢，各地都提供瞭應急典當，緩解瞭許多傢庭入學資金不足的矛盾。
據北京金福典當的專業人士介紹，在邁入新世紀之際，作為現代融資渠道的典當業，要找準自己的市場位置。北京金福典當專業人士認為，確立合理科學的定位，是今後典當業謀求發展的先決條件。特別是作為中小典當行，適合開發小額貸款業務，服務大眾百姓，開展銀行不願做或做不瞭的業務，起到為金融業拾遺補缺的作用。另外，也應充分認識到典當業也是風險行業，適宜采取以小為主，以大為輔的經營策略，有利於控制貸款風險。北京金福典當的業內人士認為，雖然社會上對典當業有瞭初步認識，但沒有被更多的人所瞭解，樹典當業的新形象，發揮解困救急的作用是典當業生存的關鍵。
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典當自身缺錢找誰融資典當行自身融資難！來源:中國商報 ..2010-03-29
安徽省典當企業2009年“誠信經營、先進企業”單位（16傢）..來源:安徽省商務廳建..2010-03-29
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金谷信托與城投簽署1.7億貸款建保障房
金谷信托與城投簽署1.7億貸款建保障房 |
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20日下午，中國金谷國際信托有限責任公司（簡稱“金谷信托”）與鹽城市城投集團，在我市水城度假酒店簽訂瞭10億元人民幣的戰略合作協議。簽字儀式上，金谷信托向雙方首個合作項目，鹽城聯合倉庫拆遷安置房項目提供1.7億元的信托貸款，支持我市保障性住房建設工程這個備受矚目的民生項目。 根據市委、市政府今年城建工作會議要求，市城投集團創新融資辦法，拓寬融資渠道，積極推介項目，經過努力磋商，市城投集團與金谷信托達成瞭10億元戰略合作協議並在聯合倉庫安置房項目達成1.7億元信托貸款協議。 金谷信托成立於1993年，系經國務院同意、中國人民銀行批準成立的非銀行金融機構，註冊資本12億元人民幣。金谷信托所擁有的橫跨貨幣市場、資本市場和實業市場的廣泛金融服務功能。 推薦閱讀： 信托公司操作路徑曝光新進九隻股來源:投資快報 編輯..2012-03-16 皖新傳媒擬參與兩信托計劃來源:上海證券報 編..2012-03-15 四川信托獲“四川省納稅大戶”稱號來源:中國信托業協會..2012-03-14 揚帆起航證券投資類信托再出發來源:利得財富 編輯..2012-03-13 集團財務會議隆重召開中航信托載譽而歸來源:中國信托業協會..2012-03-12 |
50萬當天放款，融資不再難
50萬當天放款，融資不再難 |
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受金融危機影響，融資難成為制約小企業發展的最大瓶頸。上海東方典當有限公司首創的“東典融資一卡通”，承諾“50萬當天放款”，自推出以來共招募“一卡通”會員228名，其中90%以上為小企業客戶，快速、便捷的優勢成為小企業融資的“綠色通道” 轉貸還款“借當”來幫忙 前不久的一個下午，記者來到斜土路上的東方典當行總部，典當窗口處，鑒定師正在儀器下鑒定著一款名牌手表，窗口前有兩個人焦急地等待著。前臺小姐放下正在登記的簡歷對前來談業務的一位中年人說：“不好意思，兩個辦公室都在談業務，請您稍等一會。” 這位中年人姓邵，2007向銀行申請小企業貸款成立瞭某汽車配件公司，去年底他面臨該筆銀行貸款的到期轉貸問題，其通過咨詢比較，最後決定到東方典當，以自己名下的一間商鋪做不動產抵押來籌集資金。根據他的實際情況，典當行在50萬元、6個月的授信額度內給予其辦理瞭“東方典當一卡通”業務，一卡通的優惠匯率和隨時取款還款的靈活性，使邵先生在最短的時間內、用最少的支出解瞭燃眉之急。這次，邵先生在資金周轉上又出現瞭問題，他自然而然地想到瞭用典當來獲取資金。 “前段時間來典當行咨詢和辦理業務的人特別多，尤其是中小企業。他們常會遇到部分資金還在用於正常的生產經營運轉，無法立即套現歸還到期的貸款或再獲銀行轉貸款。不少小企業主采取將銀行抵押之外的財產，到典當行作短期質押，取得相應當金作為周轉資金，很大程度上解決瞭小企業的借貸融資困難。”上海東方典當有限公司董事長王福明告訴記者，時逢金融危機，部分企業紛紛裁員、停業甚至倒閉，典當以其快速、便捷的優勢，成為小企業融資的“綠色通道”，房產、汽車的典當業務都有瞭不同程度的增長。 定位小企業已成趨勢 在去年底發佈的《上海典當業現狀和展望》報告中指出，定位於小企業融資，是典當業今後發展的趨勢。據上海典當行業協會有關負責人介紹，目前上海典當行總數達到105傢，年發放當金130億元。自2000年後，上海典當行業為小企業提供的融資服務比例達到70%以上，典當行業正成為一種全新的融資渠道。 王福明認為，現代的典當行主要服務對象更多的是由經濟困難的人轉變為用於急需和生產的經營性小企業。銀行和典當行二者間是錯位經營。與銀行貸款相比，典當行操作流程相對簡單，且放款速度較快。貸款者最快當天可以拿到資金，而相同額度的貸款銀行一般需要半個月到一個月才能批下來。典當行的放貸額度可大可小，而銀行放貸額度一般都比較高。此外，典當行抵押業務的月息費最高不超過4.7%，房產的抵押月息3%左右，對於有短期應急需要的貸款者來說還是可以承受的。 首創“東典融資一卡通” “門檻低，手續方便快捷，拿款時間短”是典當行的招牌，從而滿足瞭不同層次的融資需求。 東方典當在充分分析小企業融資難現狀的基礎上，結合典當行業自身具備的短期性、便捷性、靈活性、服務性、安全性等行業特性，提出瞭“融資模式大突破，閑置資產大流通”?的現代典當融資理念，明確瞭為小企業融資的市場定位，堅持“短、頻、快”的服務特點，?已逐步成為小企業短期融資服務專傢。 公司緊貼市場需求，在民品、房產、物資、機動車、財產權利等五大板塊主營業務的基?礎上，相繼推出瞭切合市場需求的東典九大融資寶系列，為客戶提供瞭融資理財的便捷通道。尤其是首創的“東典融資一卡通”，以會員制的形式整合客戶資源，承諾“50萬當天放款”，自推出以來公司共招募“東典融資一卡通”會員228名，其中90%以上為小企業客戶，“隨時、隨地、隨客”的結算方式，為客戶提供高效、便捷、周到的融資理財服務，培育並穩定瞭一批優質的小企業主客戶群。 六年多來，公司為小企業提供個性化的融資服務，不斷創新融資服務產品，以適應融資市場的需求。累積發放當金45億元，其中以小企業不動產為抵押發放的當金（貸款）占82%，受益的小企業達3000傢。 發展連鎖經營開拓未來 2005年至今，東方典當積極搭建特種行業連鎖經營網絡，目前已擁有靜安、浦東、長寧、普陀、楊浦五傢分公司，這是東方典當特色服務的張力延展，標志著發展東典特色的連鎖經營，實現市場戰略佈局已開始邁進一個新的階段。在今後的經營中，將采取總公司攜各分公司同步進行業務項目的統籌、管理和開拓，以總部為核心，以統一的資源平臺、管理平臺為紐帶，向各區域輻射，形成連鎖經營的良好局面，借此創建更廣闊的業務空間、強大的品牌後臺支持，以及在業務中更為靈活的自由度。 公司遵循“八個統一”的原則，以遠程管理系統為依托，開展“五大異地服務”及“三?大上門服務”。總公司、各分公司“統一品牌、統一標識、統一管理、統一服務、統一業務?品種、統一收費標準、統一鑒定評估、統一資源平臺”。在此基礎上，通過連鎖集約化管理，為客戶提供包括“異地取款、異地支付、異地續當、異地贖當、異地取物”在內的“五大異地服務”項目，並提供人性化的“三大上門服務”項目，為客戶提供免費的“上門評估、上門取物、上門送款”。 王福明說，金融危機給我們帶來的不僅是機遇更是挑戰。在未來三五年裡，如何加強管理、提高服務質量，在保持典當優勢的同時，拓展新業務，增強抗風險能力，促使典當行更?快更穩的發展，是急需思考的問題。 |
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